Nel settore manifatturiero, la principale differenza tra i tre modelli di cooperazione di base di OEM, ODM e OBM risiede nel diverso controllo dei partecipanti sulla progettazione del prodotto, la produzione e la produzione, l'operazione del marchio e i canali di vendita. L'OEM è la produzione in base ai requisiti degli altri, l'ODM è la progettazione indipendente e poi il branding per gli altri, e l'OBM è il controllo indipendente dell 'intero processo.
Significa che un marchio (come Apple) propone piani di progettazione del prodotto e standard tecnici e fa sì che il produttore (come Foxconn) produca prodotti in base a questi requisiti. Infine, i prodotti vengono venduti con il nome del marchio su di loro. In questo modello, il marchio è responsabile della progettazione, del branding e delle vendite, mentre il produttore è responsabile solo della produzione. Inoltre, il produttore deve fare affidamento sugli ordini del marchio per guadagnarsi da vivere e non ha un proprio marchio o canali di vendita, proprio come la Foxconn produce gli iPhone per Apple.
Significa che il produttore (come le azioni Lianyu) si occupa della progettazione e della produzione del prodotto da solo. Il proprietario del marchio acquista il prodotto dopo che è stato favorito e lo vende sotto il suo marchio. Il proprietario del marchio può richiedere una modifica del design o utilizzare direttamente il piano del produttore. In questo modello, il produttore detiene il potere di guida del design del prodotto, e il proprietario del marchio può acquistare il copyright del design. In caso contrario, il produttore può anche concedere in licenza lo stesso design a più marchi, ma solo leggermente cambiare l'aspetto, proprio come Lianyu condivide la progettazione e la produzione di prodotti di illuminazione a LED personalizzati per marchi internazionali.
Significa che il produttore (come una determinata impresa) gestisce in modo indipendente la progettazione e la produzione del prodotto, gestisce il marchio ed è responsabile delle vendite. Ha l'ultima parola dall ' interno. In questo modello, il produttore controlla l'intero processo di marchio, progettazione, produzione e vendita, ma deve costruire canali di vendita e il marchio stesso. Anche se fa più soldi, il rischio è anche più alto. Inoltre, se la fonderia vuole trasformarsi in OBM, è facile avere un conflitto di interesse con i clienti OEM / ODM originali.
Dimensioni | OEM | ODM | OBM |
Designer | Marchio (A) | Produttore (B) | Marchio (A) |
produttore | Produttore (B) | Produttore (B) | Marchio (A) |
Brand Attribuzione | Marchio (A) | Marchio (A) | Marchio (A) |
Entità di vendita | Marchio (A) | Marchio (A) | Marchio (A) |
Ruolo produttore | Pure OEM | Progettazione + produzione | Progettazione + Produzione + Brand + Vendite |
Livello di profitto | Basso (dipende dall 'effetto di scala) | Medium (incluso il valore aggiunto del design) | Più alto (profitto da tutta la catena) |
Assunzione di rischio | I brand assumono rischi di mercato | I marchi prendono la guida, con i produttori che partecipano in alcuni aspetti | Il produttore si assume tutti i rischi |
La maggior parte delle aziende manifatturiere si svilupperanno lungo il percorso di "prima diventare un puro OEM, poi l'aggiornamento a ODM che partecipa alla progettazione dopo aver accumulato abbastanza tecnologia, e infine trasformarsi in OBM con i propri marchi" per guadagnare rendimenti della catena del valore più elevati, proprio come le prime fabbriche OEM di Taiwan sono entrate nella catena industriale globale attraverso l'OEM, e successivamente lentamente creato marchi OBM come ASUS.
Kaweei è una fabbrica di personalizzazione professionale che può assumere il lavoro OEM e ODM, così come la personalizzazione del cablaggio in piccolo lotto. Fornisce rapidamente nuovi campioni di prodotti e può accettare anche ordini di piccola e media dimensione. Attualmente serve settori come le attrezzature industriali, le telecomunicazioni e le attrezzature mediche, e introduce costantemente nuovi prodotti per soddisfare le esigenze dei clienti.